應(yīng)對(duì)“十二五”鋼鐵領(lǐng)域的發(fā)展趨向，舞陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司設(shè)備管理工作中應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)一步合理進(jìn)行?對(duì)于此事，在8月9日舉辦的鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作報(bào)告上，我國(guó)鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)張長(zhǎng)富強(qiáng)調(diào)，要對(duì)“十二五”期內(nèi)設(shè)備管理工作中精確精準(zhǔn)定位，確立工作規(guī)劃，根據(jù)提升設(shè)備管理，推動(dòng)鋼鐵領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。
為融入鋼鐵領(lǐng)域變化發(fā)展趨勢(shì)方法，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)形勢(shì)品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的新形勢(shì)下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)于8月9日在包鋼舉辦鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作報(bào)告暨冶金工業(yè)設(shè)備工作中聯(lián)合會(huì)執(zhí)委企業(yè)工作報(bào)告。
張長(zhǎng)富在大會(huì)上作了名為《認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的匯報(bào)。他在匯報(bào)中注重，要精確掌握鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理的精準(zhǔn)定位。設(shè)備管理是企業(yè)關(guān)鍵的基礎(chǔ)管理之一，盡管不立即造就知名品牌、造就經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)全部的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、閃光點(diǎn)都和設(shè)備工作中相關(guān)。冶金工業(yè)設(shè)備是企業(yè)的生產(chǎn)主力、競(jìng)爭(zhēng)能力，管住設(shè)備便是維護(hù)保養(yǎng)和培養(yǎng)好企業(yè)的生產(chǎn)主力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張長(zhǎng)富從四個(gè)層面對(duì)設(shè)備管理開(kāi)展了精準(zhǔn)定位：第一，設(shè)備管理是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品研發(fā)的牢靠支撐點(diǎn)。伴隨著企業(yè)設(shè)備管理水準(zhǔn)的持續(xù)提升 ，設(shè)備管理工作中早已從確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作的基礎(chǔ)規(guī)定，提高到推動(dòng)企業(yè)變化發(fā)展趨勢(shì)方法、確保產(chǎn)品品質(zhì)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)良品種，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)節(jié)。第二，設(shè)備管理是企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本的關(guān)鍵著力點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)再次增加工作成效，發(fā)掘更高發(fā)展?jié)摿?。第三，設(shè)備管理是鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈拓寬的強(qiáng)有力確保。在鋼鐵企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程中，必定涉及到設(shè)備購(gòu)置、應(yīng)用與管理方法。從長(zhǎng)久看來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)加工派送中心以及他不銹鋼板材生產(chǎn)加工的設(shè)備也應(yīng)列入設(shè)備管理的范疇，為鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈拓寬出示強(qiáng)有力確保。第四，舞陽(yáng)鋼廠設(shè)備管理是“兩化”緊密結(jié)合實(shí)際效果的關(guān)鍵意見(jiàn)反饋服務(wù)平臺(tái)。伴隨著“兩化”結(jié)合的慢慢加重，在我國(guó)鋼鐵企業(yè)的設(shè)備管理早已踏入到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、智能化和數(shù)字化管理的新環(huán)節(jié)。
張長(zhǎng)富在匯報(bào)中注重，當(dāng)今，鋼鐵行業(yè)發(fā)展已進(jìn)到由大向強(qiáng)變化的新環(huán)節(jié)，設(shè)備管理一定要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，只有提升，不可以消弱。設(shè)備管理工作中盡量把企業(yè)改進(jìn)種類(lèi)品質(zhì)、節(jié)能降耗、降低成本、維持生產(chǎn)安全運(yùn)作做為關(guān)鍵每日任務(wù)，給與重視。他明確提出了五點(diǎn)建議：一是創(chuàng)建科學(xué)研究的設(shè)備管理管理體系。當(dāng)今，鋼鐵領(lǐng)域銷(xiāo)售市場(chǎng)局勢(shì)變化多端，企業(yè)設(shè)備管理的核心理念、體制機(jī)制創(chuàng)新、方式 和方式，都理應(yīng)開(kāi)拓創(chuàng)新，融入企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售市場(chǎng)的局勢(shì)轉(zhuǎn)變。二是重視人才隊(duì)伍建設(shè)的基本建設(shè)。期待各企業(yè)要把企業(yè)設(shè)備人才隊(duì)伍建設(shè)基本建設(shè)列入企業(yè)人才建設(shè)整體規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行。既要塑造高層次人才、權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，又要鑄就一批能擔(dān)任各技術(shù)專(zhuān)業(yè)、各職位工作中的管理方法、實(shí)際操作、維護(hù)保養(yǎng)的工匠。三是再次推動(dòng)重特大冶金裝備科技創(chuàng)新和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的工作中。要宣傳策劃、正確引導(dǎo)、融洽重特大冶金裝備和配件國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的的組織實(shí)施，融合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展各層面的合理資源科研開(kāi)發(fā)，持續(xù)提升 科技創(chuàng)新、獨(dú)立集成化，具備獨(dú)立專(zhuān)利權(quán)的工作能力。四是高度重視對(duì)維修協(xié)作單位的挑選和規(guī)范管理?，F(xiàn)階段，很多鋼鐵企業(yè)都對(duì)相關(guān)維修團(tuán)隊(duì)開(kāi)展著主輔分離的改革創(chuàng)新，朝著集中化、技術(shù)專(zhuān)業(yè)、社會(huì)發(fā)展合作的更加科學(xué)研究合理的方位發(fā)展趨勢(shì)。為確保設(shè)備定期檢驗(yàn)、年審及系統(tǒng)軟件維修，企業(yè)設(shè)備主管機(jī)構(gòu)務(wù)必創(chuàng)建一整套外委團(tuán)隊(duì)挑選、協(xié)作、獎(jiǎng)懲確立的管理機(jī)制，推行動(dòng)態(tài)管理，并結(jié)合實(shí)際持續(xù)多方面提升健全。五是提升與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建新式的社會(huì)化合作關(guān)系。在供用彼此的協(xié)作層面，協(xié)作的內(nèi)容和方式，需向更高層次人才、更多方面發(fā)展趨勢(shì)。要真實(shí)以徹底社會(huì)化的體制和方法，創(chuàng)建長(zhǎng)期性平穩(wěn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議關(guān)聯(lián)，還必須做大量認(rèn)真細(xì)致細(xì)膩的工作中。
本次大會(huì)由我國(guó)鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦，包鋼(集團(tuán)公司)有限責(zé)任公司企業(yè)協(xié)辦。包鋼(集團(tuán)公司)有限責(zé)任公司企業(yè)老總、領(lǐng)導(dǎo)班子周秉利在交流會(huì)上致詞。首鋼集團(tuán)、寶鋼、首鋼、邯鋼、武漢鋼鐵等企業(yè)意味著開(kāi)展了交流會(huì)溝通交流。大會(huì)還就有關(guān)議案開(kāi)展了小組討論。來(lái)源于中國(guó)40多家鋼鐵企業(yè)和有關(guān)企業(yè)的100多位意味著及相關(guān)工作人員報(bào)名參加了大會(huì)。
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