3月31日上午，筆者在煉鐵廠煉鐵車間高爐東出鐵場看到了第二班責任工人程師程春潮的忙碌身影。
當時，正當高爐準備出鋼時，他通過對講機詢問高爐中央控制室的情況，并帶領車間點檢和爐前工作人員對泥炮、開孔機等設備進行最后檢查。當對講機里傳出鐵水包到達的確切消息時，他立即組織前線工人打開了鐵口。隨著機器的轟鳴聲，熾熱的金屬噴涌而出。后來，他對鐵水的質量和溫度進行了直觀觀察和實際測量，記錄并分析了實測的真實值，并根據高爐狀況趨勢表決定是否調整爐況。
“負責的工人程部門，作為領班的服務員，使我們的生產組織在垂直班次中更加集中。這不僅大大提高了我們處理日常生產事務的工作能力，而且還指導操作人員更好地執行生產操作標準。”車間的班長馬作芳告訴作者。
三月中旬的一天，由于爐況波動，高爐需要緊急停爐檢修。在家里，他忙于寫工作總結和解決關鍵問題程春潮。接到工廠的加班指令后，他迅速放下手中的一切，趕往車間。接到更換小套8號風口的任務后，他帶領爐前工人迅速更換小套8號風口。為了保證設備的安裝質量，每道工序完成后，他都要自己測量。在他的領導下，通常一個小時的工作量只用了半個小時就完成了。雖然他很累，但當他看著他的兄弟們盡最大努力時，心里感到欣慰和滿足。
大修后，程春潮迅速組織協調丁班組各崗位工作，協調運輸部組織鐵水包找正，確保爐前擺溜槽下的鐵水包及時到位；組織員工在爐前做好高爐生產設備的監控工作，確保開爐準時率；根據爐況，組織噴煤崗位的工人做好噴煤工作，督促裝料崗位的工人做好輪數分配工作，熱風爐崗位的工人做好燒爐和給高爐供氣工作，組織水沖渣崗位的工人做好及時補水和排渣工作。
為了提高崗位員工的操作技能，實現標準化、精細化操作，程春潮還利用每周二、四的技術培訓日，對班內員工進行理論知識培訓，認真組織崗位員工學習相關煉鐵知識，并在生產中耐心講解，組織員工交流學習，共同進步，使引進的煉鐵員工隊伍的操作水平得到很大提高，逐步成長為一支精良的煉鐵隊伍。
今年以來，在(39.9萬人)的領導下，煉鐵車間丁班員工不斷強化崗位標準化作業意識，確保丁班各項生產任務安全順利完成。鐵水日產量可達1600多噸，夜班平均鐵水產量1900多噸，鐵水合格率99.5%。 一流產品率超過96.8%，準時出鋼率達到95.7%，在車間所有班組中保持絕對領先水平。
程春潮是煉鐵廠15名技術干部的第一線代表。從2015年開始，工廠將派15名責任工程師到各車間的生產線上競聘上崗，參與日常生產管理，充分發揮他們的理論專長和實踐能力，為高爐指標的提高、穩定順行生產、降低成本、提高效率和科技研究做出積極貢獻。它們逐漸成為煉鐵廠建立技術、質量、人才和自動化信息支持系統的有力保證。
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