王鳳蘭說，他的工作相當于“翻譯”，即把生產、銷售等業務翻譯成計算機可以“理解”的語言。這就要求我對公司的整個生產和銷售過程有一個很好的了解。只有真正了解業務流程，才能正確地“翻譯”它，使計算機“服從”命令。

 

2010年，公司開始計劃升級“財務信息管理系統”，并將任務交給了王鳳蘭。

 

與財務人員溝通時，她不知所措：他們對自己的財務專長只字未提。

 

我能做什么？王鳳蘭沒有放棄。她開始自學會計知識。經過努力，她獲得了金融業資格證書。

 

隨后，她積極了解寶信、邯鋼等同行企業的財務信息管理水平和管理模式，結合公司財務管理思路和目標，完成了公司財務管理技術要求方案，并經有關領導和部門批準按照技術要求方案，全面開展財務系統信息管理升級工作。

 

為解決公司長期生產經營中銷售付款嚴重滯后、資金運作困難等問題，王鳳蘭作為負責人，帶領7名技術精英投入到“研發與合同執行”項目緊張而繁瑣的研發工作中武鋼結算過程控制系統。在項目需求調研階段，他們對銷售分公司、科技部、交通運輸部、財政部等單位的需求進行了深入調研。在實施過程中，不斷對系統進行測試和改進。只有一個系統流程控制圖被修改了10次以上。否則，將再次修改。經過一年的努力，王鳳蘭帶領項目組成員出色地完成了任務。系統投入使用后，用戶的付款金額是合同生效和交付的唯一依據，使公司實現了嚴格的系統流程自動控制銷售資金，消除了人工交付的隨機性，保證了銷售付款的快速返還，為公司節省了80多萬元的開發成本，創造了上百萬元的效益。

 

然而，隨著項目的順利完成，中國的重大變化也給王鳳蘭留下了深刻的印象。去年七月，這是項目測試最關鍵的在線時間。王鳳蘭岳父被查出患有晚期膽管癌。為了不影響工作，她沒有發表聲明或請假。白天，她像往常一樣去上班。下班后，她趕到醫院，輪流呆在丈夫的床前。很快，我岳母被發現患有尿毒癥。看到母親沒有能力整天奔波，懂事的兒子主動為母親分擔了后顧之憂，放棄了剛找到的工作，照顧爺爺奶奶。如今回憶起那段時光，王鳳蘭眼里仍含著淚水。當時，她感慨地說，我就像一個陀螺，轉了一整天。

 

王鳳蘭用執著書寫了她美好的人生。2007年被評為公司“成功職業女性典范”；2013年被評為公司“科技先鋒”、公司“合理化建議典范”。此外，她還多次被授予先進生產者和先進女職工稱號。

 

面對榮譽，她很平靜，但謙虛地說：“其實我沒有你說的那么偉大，我可能很幸運能得到這樣的結果。”

 

一路上，她像山谷和蘭花一樣，在幽靜的地方綻放著嬌嫩芬芳的花朵。

記者注：機會總是留給有準備的人。在我看來，王鳳蘭就是這樣一個時刻準備著的人。作為一名起點低的普通員工，她用自己的毅力和智慧，努力飛得更高。榮譽頻頻光顧，也許是對她執著追求的最好褒獎。